为扎实推进新学期教学管理各项工作落地落细，深化教研教改建设，规范实践教学与成果管理，2026年9月15日，我院于广州校区笃行楼U102教室召开教学管理工作例会，学院院长刘保庵、副院长唐顺莉、副院长郭航源（线上）、广州校区各专业负责人、教研室主任参会，江门校区教研室副主任集中线上参会。会议重点部署毕业设计(论文)成果地方企业落地征集、新学期教研室教研活动规划、磨课专项行动、2026届、2027届毕业实习与毕业论文规范化管理等重点工作。
会上，唐顺莉副院长首先传达学校相关文件精神，专项部署毕业设计(论文)作品服务地方企业落地成果征集工作。她要求各专业主动对接合作企业，重点摸排校企创新班、冠名班等合作项目中毕业论文成果落地转化情况；严格规范材料标准，完善佐证材料，保障成果真实可查、落地有据。
同时，唐顺莉副院长结合《关于制定2026-2027学年第一学期教研室教研活动计划(含磨课专项)的通知》,对新学期教研及磨课专项工作进行统筹部署。她提出，各教研室要紧扣专业建设、课程建设、教学提质等核心任务，坚持问题导向，聚焦日常教学痛点难点，统筹组织不少于4次专题教研活动，同步做好活动纪要、过程材料的收集留存与归档管理。针对磨课专项，她强调要将磨课工作纳入教研室常态化教研体系，实行统一规划、专项推进、集中归档管理；各教研室须在教研计划中明确磨课遴选标准、参训教师名单、专项布置2027届毕业论文工作、安排工作小组架构、“磨课+导师制”实施细则及验收考核安排。
在毕业论文选题方面，唐院指出，学院持续推行“实习-选题-落地”一体化培养模式，鼓励学生结合实习岗位真实需求确定毕业设计选题，依托企业真实项目开展研究，促进毕业设计成果落地转化。全体指导教师要严守论文质量底线，落实全过程精细化指导与动态监管，保障毕业论文质量，经得起抽检、评估检验。
刘保庵院长结合教学评估工作经验，围绕毕业论文材料规范、毕业实习与论文管理、基层教学队伍建设等方面作案例性讲解。他重点强调，毕业论文成果企业应用材料要突出科学性、规范性与实效性，对全体教师在教学评估阶段的辛勤付出表示肯定。他指出，学院教学管理规范 化、精细化要求不能放松，教学资料整理、成果落地佐证、日常教学管控等各项工作必须持续推进、常态落实。
会议最后，刘保庵院长结合学院教学管理实际，分享基层教学团队建设思路。他提出，基层教学管理者要学会工作，其核心职责是“做筹划、指方向、给资源、控节奏”，不必事无巨细、亲力亲为。管理者要着眼团队长远发展，挖掘青年教师潜力，合理下放工作任务，为青年教师搭建实战锻炼、成长提升的平台；他鼓励各专业负责人、教研室主任，以本次毕业论文成果征集、教研计划编制、磨课专项实施为练兵契机，组织青年教师深度参与企业对接、材料撰写、案例打磨、课堂磨课等工作，在落实各项教学任务的过程中持续提升师资综合能力，筑牢学院教学高质量发展根基。
本次教学管理例会既是重点工作部署会，也是教学管理能力培训会，队伍建设交流会。下一步，我院将持续深化产教融合、校企协同育人，常态化推进教研教改与课堂提升工作，规范教学管理，优化人才培养体系，持续提升应用型人才培养质量，为区域经济社会高质量发展输送数字经济与管理类优质人才。
